HR Analytics: Datos e información para la gestión de personas.
Este tema es una tendencia en la
actualidad y pudiera parecer que es algo distante para las áreas de RRHH, pero
en lo personal considero que esto ya no es tan remoto. Cada día hay más
tecnología al alcance de las personas y esto va facilitando que podamos manejar
datos para tomar mejores decisiones respecto a la gestión de las personas que
componen nuestras empresas y de esta manera brindarles un mejor servicio.
Entiendo perfectamente que se pudiera
pensar que esto sólo funciona para empresas con grandes recursos, ya que son
las que pueden invertir; si este es tu punto de vista lo respeto, pero no lo
comparto. Lo que recomiendo que te permitas ampliar tus límites, así como tu
creatividad. Cualquier persona tiene la capacidad de aprender y desarrollar
ideas cuando estudia y se prepara y esa la mentalidad que se requiere en la
actualidad para no volverse obsoleto.
Quienes colaboran para RRHH, hoy
día para ser profesionales del área deben adquirir una nueva competencia y me
refiero a la transformación digital, entendiendo por ello que sean capaces de
adoptar las tecnologías digitales para realizar sus labores; el manejo adecuado
de la información puede fortalecer el manejo de los procesos del área, lo que
dará con consecuencia mejorar el servicio y nuestros resultados.
Es un hecho que Analytics está
trayendo consigo un cambio en la gestión de personas y algunos ejemplos los podemos
ver en procesos tales como reclutamiento o capacitación. Al tener información
de las personas sobre sus gustos, aficiones, preparación, necesidades, etc. puede
facilitar que se logre identificar candidatos mejor filtrados, que sea más
factible que tengan un genuino interés por el tipo de trabajo que se ofrece, lo
cual ahorraría pérdidas de tiempo y molestia a las áreas de selección de personal
por personas con las que se fijan citas para entrevistas y que simplemente no
llegan y dejan de contestar las llamadas. Además, también se pueden conocer
canales y prácticas efectivas para reclutar, lo que reduciría tiempo y aumentaría
las posibilidades de seleccionar entre mejores candidatos al cubrir una posición.
Como lo mencioné anteriormente
otro caso de aplicación lo encontramos en capacitación; de igual manera se
podrán preparar programas de entrenamiento que estén más y mejor vinculados con
la persona y con los requerimientos del puesto, así como evaluar sus resultados.
Tu decides si quieres dar o no la
oportunidad a tu transformación digital.
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Que tengas buena semana.
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