Si eres de RRHH, esto te interesa

  Por supuesto que es importante facilitar la democracia sindical, pero es igual de importante saber como deben actuar los profesionales de RRHH para responder adecuadamente. Legitimación del CCT Los pasados 17 y 18 de agosto se dio finalmente el proceso de #legitimación del CCT de #GM en su planta en Silao, Guanajuato. El personal sindicalizado, decidió terminar con el Contrato Colectivo que se tenía pactado con la CTM (Confederación de Trabajadores de México), como parte de la #democraciasindical de la #nuevaculturalaboral que está promoviendo fuertemente el gobierno federal a través de la #STPS y que también tiene que ver con el T-MEC. Por lo que se reportó en las noticias, se puede apreciar que fue un proceso complicado, incluso tuvo un primer intento el pasado mes de abril, que por cierto fue fallido. Para la segunda votación además de tener supervisión de la STPS, hubo presencia de observadores internacionales, así como del #INE y de la #OIT (Organización Internacional de...

  El valor del agua vs el valor de los diamantes. ¿Has escuchado de la paradoja del valor? ¿Por qué valen más los diamantes que el agua? Es un tema de economía, pero bien se puede tomar para explicar porque hay ejecutivos (en este caso de RRHH) que "representan" más valor que otros. La paradoja del valor ¿Por qué el agua que es un bien tan útil cuesta menos que un diamante? El agua permite que sigamos viviendo; es algo esencial para la subsistencia de los seres humanos. Incluso, se menciona que debemos cuidarla para que no se acabe, pero a pesar de ello los diamantes valen más y prácticamente no sirven para nada. Todo bien o servicio tiene dos valores, uno de uso y otro de cambio. El valor de uso tiene la característica principal de satisfacer alguna necesidad determinada, por ejemplo, una manzana tiene como valor de uso alimentar, pero también tiene un valor de cambio, el cual es la capacidad de poder intercambiarse por otros bienes o servicios, pero al haber muchas y ser s...

  El despido, una solución que no debe meter en más problemas a las organizaciones de los que resuelve.  Despedir a un colaborador es una actividad muy complicada por sí misma y que no debería generar problemas por su realización, así que pregunto:  ¿Es un buen camino para resolver algo?  ¿Se manejará igual en la nueva cultura laboral? ¿Qué tanto debe interesarnos la manera de ejecutarlo? ¿Existe alguna manera correcta de despedir a alguien para no tener más problemas? ¿Lo importante sólo es quitar de la organización a la persona minimizando los riesgos?  Vivimos otro tiempo, con muchos cambios y las áreas de RRHH deben aprender a gestionarse de acuerdo con este nuevo momento; así que la manera de despedir empleados (en caso de que sea necesario) si es muy importante, es por lo que te presento tres aspectos que debes considerar para llevar a cabo este proceso, para hacerlo de una forma correcta, acorde a la actual coyuntura, para minimizar o eliminar los problem...

  ¿Qué habilidades son las que debe tener un líder para guiar a su equipo de trabajo hacia el logro de los objetivos? Una de las preguntas que se deben hacer los ejecutivos de Recursos Humanos al momento de diseñar los planes de capacitación, es ¿cómo saber en qué entrenar a los responsables de los grupos de trabajo para que faciliten a sus colaboradores el logro de los objetivos? En si la respuesta a esta pregunta debe tener como base la estrategia de la empresa y por supuesto la cuidadosa planeación para una ejecución impecable del Diagnóstico de Necesidades Capacitación (DNC). Sin embargo, quiero platicar sobre 3 habilidades gerenciales  que pienso se deben tomar en cuenta para que los planes de capacitación sean acordes a nuestra nueva realidad: Gestión de Crisis Transformación Digital Inteligencia Emocional Gestión de crisis. Hace algún tiempo, antes de la pandemia, una gerente de una asociación empresarial me pidió que diera una sesión sobre gestión de crisis para sus...

  He participado en varios foros sobre el tema del outsourcing, en lo que he notado la preocupación de los profesionales de recursos humanos por informarse sobre lo que deben hacer. Es por esto, que quiero comentar contigo 6 acciones valiosas y concretas que puedes llevar a cabo para ayudar a tu organización en este proceso. La realidad es que México atraviesa por un periodo de muchos cambios, especialmente a nivel laboral, el presidente Obrador lleva a cabo lo que él llama la 4ª transformación e independientemente de que estés de acuerdo o no con su política, el hecho es que las empresas deben aprender a gestionarse respecto a este nuevo orden o se adaptan o tendrán problemas fuertes. A continuación, te voy a dar las 6 sugerencias: 1.  Sensibiliza al equipo gerencial sobre la importancia de colaborar como equipo; es normal que ante las crisis cada área piense en lo que debe resolver de manera individual para continuar con su trabajo y lograr sus resultados, pero en este mome...