Si eres de RRHH, esto te interesa

  Blinda a tu empresa ante demandas laborales. Como seguramente recordarás del blog pasado, comentamos sobre la transformación que está viviendo el mundo y especialmente México, además de la pandemia, nos tendremos que adaptar a las nuevas realidades tanto en lo social, como en lo legal-laboral, económico y lo político. Estos cambios, especialmente el político, por la manera de conducir el gobierno del licenciado Obrador, están llevando a una situación a las organizaciones en que para sobrevivir deberán ser no sólo eficientes, sino considerablemente más eficaces y en este caso me refiero a la manera de gestionar las áreas de RRHH; ya no se pueden hacer las cosas como se venían haciendo, hay que hacerlas mejor y hasta diferente.  Las empresa deberán ser administradas de manera impecable, por los aspectos legales-laborales que se están implementando, esto con el fin de evitar demandas laborales o contar con los elementos necesarios para enfrentarlas, entre otros temas. Gracias p...

  El despido, una solución que no debe meter en más problemas a las organizaciones de los que resuelve.  Despedir a un colaborador es una actividad muy complicada por sí misma y que no debería generar problemas por su realización, así que pregunto:  ¿Es un buen camino para resolver algo?  ¿Se manejará igual en la nueva cultura laboral? ¿Qué tanto debe interesarnos la manera de ejecutarlo? ¿Existe alguna manera correcta de despedir a alguien para no tener más problemas? ¿Lo importante sólo es quitar de la organización a la persona minimizando los riesgos?  Vivimos otro tiempo, con muchos cambios y las áreas de RRHH deben aprender a gestionarse de acuerdo con este nuevo momento; así que la manera de despedir empleados (en caso de que sea necesario) si es muy importante, es por lo que te presento tres aspectos que debes considerar para llevar a cabo este proceso, para hacerlo de una forma correcta, acorde a la actual coyuntura, para minimizar o eliminar los problem...

  He participado en varios foros sobre el tema del outsourcing, en lo que he notado la preocupación de los profesionales de recursos humanos por informarse sobre lo que deben hacer. Es por esto, que quiero comentar contigo 6 acciones valiosas y concretas que puedes llevar a cabo para ayudar a tu organización en este proceso. La realidad es que México atraviesa por un periodo de muchos cambios, especialmente a nivel laboral, el presidente Obrador lleva a cabo lo que él llama la 4ª transformación e independientemente de que estés de acuerdo o no con su política, el hecho es que las empresas deben aprender a gestionarse respecto a este nuevo orden o se adaptan o tendrán problemas fuertes. A continuación, te voy a dar las 6 sugerencias: 1.  Sensibiliza al equipo gerencial sobre la importancia de colaborar como equipo; es normal que ante las crisis cada área piense en lo que debe resolver de manera individual para continuar con su trabajo y lograr sus resultados, pero en este mome...