Si eres de RRHH, esto te interesa

  La realidad es que el outsourcing en México ya estaba fuertemente acotado desde antes de la reforma de este 2021, pero no se llevaba en la práctica quizá por no haber interés o por no contar con elementos de control suficientes, pero te puedo decir que con absoluta confianza que no debes preocuparte, te recomiendo leer este artículo para tener algunas ideas sobre lo que puedes hacer para ayudar a adaptar a tu empresa a este nuevo orden. Quiero mencionar también que en México RRHH es un área que se tiene que transformar, por los cambios económicos, legales laborales, políticos y sociales, ya que durante muchos años no lo hizo, no se deben seguir haciendo las cosas de la misma manera; es un hecho que nuestra legislación estuvo casi estática, pero ahora es diferente y como profesional de recursos humanos, debes prepararte para asesorar a tu organización y buscar la manera de alinear a las leyes laborales, con la estrategia de tu área y a la vez con las otras estrategias del negocio....

  He participado en varios foros sobre el tema del outsourcing, en lo que he notado la preocupación de los profesionales de recursos humanos por informarse sobre lo que deben hacer. Es por esto, que quiero comentar contigo 6 acciones valiosas y concretas que puedes llevar a cabo para ayudar a tu organización en este proceso. La realidad es que México atraviesa por un periodo de muchos cambios, especialmente a nivel laboral, el presidente Obrador lleva a cabo lo que él llama la 4ª transformación e independientemente de que estés de acuerdo o no con su política, el hecho es que las empresas deben aprender a gestionarse respecto a este nuevo orden o se adaptan o tendrán problemas fuertes. A continuación, te voy a dar las 6 sugerencias: 1.  Sensibiliza al equipo gerencial sobre la importancia de colaborar como equipo; es normal que ante las crisis cada área piense en lo que debe resolver de manera individual para continuar con su trabajo y lograr sus resultados, pero en este mome...

  Es conocido por todos que hay entornos más complejos y por tanto una mayor competencia en los mercados y sólo las empresas que se adapten a este nuevo orden podrán no sólo subsistir, sino que incluso crecer y fortalecerse. México, además de la pandemia vive una serie de cambios en su entorno político, económico y social, por lo que se presenta una gran oportunidad para que los ejecutivos de recursos humanos se transformen en socios estratégicos más fuertes. Me refiero a que los profesionales  de RRHH deben cambiar su manera de gestionar sus áreas; aprovechar esta coyuntura para fortalecer su preparación, para ofrecer a sus organizaciones la formación de líderes acordes al momento y establecer equipos de trabajo de alto rendimiento alineados con la estrategia general de acción de la empresa. Además del COVID el mejor ejemplo de que nuestro país está cambiando, lo encontramos en su gobierno federal. Más allá de que el licenciado López Obrador esté   haciendo las cosas b...

Es un tiempo de cambio para las empresas y eso incluye a las áreas de RRHH. El mundo está en un proceso de continuo de transformación; hay nuevas tecnologías y tendencias que pareciera que aparecen de un momento a otro y si a esto le sumas la pandemia que aceleró todo, pues el resultado es un desbalance en cualquier sistema organizacional. Los ejecutivos de RRHH debemos aprender a adaptarnos y prepararnos para esta realidad tan cambiante y así poder gestionar exitosamente a las organizaciones en las que colaboremos; por lo que considero que las preguntas serían: ¿Qué debo hacer para adaptarme rápidamente? ¿Cómo hacerlo? La respuesta más sencilla que se me ocurre está en mantener buena actitud, que sea abierta, de escucha y de empatía, pero esto no quiere decir que simplemente aceptes todo lo que se presenta, además de una buena actitud debes ser analítico para comprender que puede funcionarte y como adecuarse a ello. Una manera de usar esa buena actitud está en abrirnos a la capacitaci...