6 acciones de RRHH que debe tomar para adaptar a sus organizaciones al nuevo outsourcing
He participado en varios foros
sobre el tema del outsourcing, en lo que he notado la preocupación de los
profesionales de recursos humanos por informarse sobre lo que deben hacer. Es
por esto, que quiero comentar contigo 6 acciones valiosas y concretas que
puedes llevar a cabo para ayudar a tu organización en este proceso.
La realidad es que México
atraviesa por un periodo de muchos cambios, especialmente a nivel laboral, el
presidente Obrador lleva a cabo lo que él llama la 4ª transformación e
independientemente de que estés de acuerdo o no con su política, el hecho es
que las empresas deben aprender a gestionarse respecto a este nuevo orden o se
adaptan o tendrán problemas fuertes.
A continuación, te voy a dar las 6
sugerencias:
1. Sensibiliza al equipo gerencial sobre la
importancia de colaborar como equipo; es normal que ante las crisis cada área
piense en lo que debe resolver de manera individual para continuar con su trabajo
y lograr sus resultados, pero en este momento es importante alinearse no sólo para
lograr los objetivos organizaciones, sino incluso para evitar consecuencias
laborales, fiscales e incluso penales. No des por hecho este punto, de todos modos,
que el grupo reflexione sobre esto no estará de más.
2. Sugiere la inclusión de un
consultor, para guiar el proceso, esto facilitará que se puedan encontrar los
caminos para alinear los intereses de las diferentes áreas y que no choquen. Un
punto de vista externo resultaría muy valioso para no caer en lo que se llama el “síndrome
de la vista cansada”.
3. Evalúen la situación actual de
la organización para elaborar un plan de transición.
4. Consulten a un abogado para
revisar el objeto social de la empresa y en caso de ser necesario delimitarlo,
para poder contratar servicios especializados. Recuerda que las organizaciones
sólo podrán subcontratar dichos servicios, al no formar parte de su objeto
social o actividad preponderante económica.
5. Si tienen personal por outsourcing,
deberán realizar la sustitución patronal. Considera los tiempos.
6. Examinar los contratos de trabajo, igualmente
el CCT en caso de tener sindicato, así como el RIT, para sean acordes a los requerimientos
actuales. Consulta a un especialista para ello.
Llevar a cabo estas acciones les
dará pie para encontrar el camino sobre como actuar para resolver este tema en
conjunto.
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una visión actual sobre como manejar al área de RRHH.
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